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Gestión Empresarial Emprendedores

Curso de Emprender un negocio (ADGD088PO)

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La cultura emprendedora está cada día más asentada en todo el mundo, lo que implica disponer de conocimientos prácticos sobre cómo poner en marcha un proyecto.
Cada vez más personas, por una razón u otra, optan por el autoempleo, lo que implica riesgos y oportunidades que han de ser gestionadas lo mejor posible.
Para muchas personas, tener su propio negocio es un sueño que es preciso ejecutar de forma correcta.
También existen cada vez más personas que, dentro de la organización en la que trabajan, desarrollan el llamado intraemprendimiento, apostando por desarrollar nuevos proyectos sin salir de su organización. 
En el presente curso vamos a conocer todos los pasos a seguir, generando un plan de empresa desde un punto de vista práctico. 
Tendremos presente todo lo relativo a la idea de negocio, el plan de producción u oferta de servicios, la competencia, los clientes, la parte comercial, financiera y legal, y otros muchos elementos de interés.
 

  • Dirigido a

    Personas que quieran emprender, personas que estén dentro de una organización y quiera aplicar el intraemprendimiento. 
     

  • Competencias a adquirir

    Centrando la atención en todas las personas que quieran, en el presente o futuro, poner en marcha un nuevo proyecto, ofreciendo recursos y guía desde la práctica para poder aumentar las opciones de viabilidad de un nuevo proyecto. 
    Guiar a todas las personas con ánimo creativo y ganas de apostar por un proyecto empresarial propio. Para que sepan qué tienen que hacer en cada momento, y en ningún caso se sientan desamparados o perdidos. Apoyar en la medida de lo posible, que los emprendedores cumplan con sus sueños.
     

  • Requisitos

    No se requieren conocimientos previos

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  1. Factores de viabilidad y factibilidad de un proyecto empresarial I
    • Factores de viabilidad y factibilidad de un proyecto empresarial I
    • Introducción: mapa conceptual de la unidad
    • Factores de viabilidad y factibilidad
    • Equilibrio: La idea - emprendedor - mercado
    • Emprendedores
    •  Resumen
  2. Factores de viabilidad y factibilidad de un proyecto empresarial II
    • Factores de viabilidad y factibilidad de un proyecto empresarial II
    • Factibilidad de un proyecto
    • Indicadores de viabilidad de un proyecto
    • Análisis DAFO
    • Resumen
  3. Plan de empresa
    • Plan de empresa
    • Introducción: Plan de empresa
    • Producto y servicio
    • Valor diferencial
    • Resumen
  4. Mercado I
    • Mercado I
    • Introducción: mapa conceptual de la unidad
    • Dimensión
    • Tipos de clientes / target
    •  Evolución del mercado
    •  Resumen
  5. Mercado II
    • Mercado II
    • Introducción: mapa conceptual de la unidad
    • Competencia
    • Cómo identificar a la competencia
    • Resumen
  6. Mercado III
    • Mercado III
    • Introducción: mapa conceptual de la unidad
    • Ventaja competencial
    • Resumen
  7. Mercado IV
    • Mercado IV
    • Introducción: mapa conceptual de la unidad
    • Precio
    • Técnicas de fijación del precio
    • Política de precios
    • Resumen
  8. Mercado V
    • Mercado V
    • Introducción: mapa conceptual de la unidad
    • Distribución y logística
    • Canales de distribución
    • Soluciones logísticas
    • E-commerce y logística
    • Promoción
    • Tipos de promociones
    • Previsión de ventas
    • Cómo calcular previsiones de ventas 
    • Resumen
  9. Producción I
    • Producción I
    • Introducción: mapa conceptual de la unidad
    • Producción
    • Teoría de procesos productivos
    • Valor añadido y diferencial
    • Resumen
  10. Producción II
    • Producción II
    • Introducción: mapa conceptual de la unidad
    • Cadena de valor
    • Cálculo de costes
    • Calidad 
    • Sistemas de control de la calidad
    • Resumen 
  11. Producción III
    • Producción III
    • Introducción: mapa conceptual de la unidad
    • Políticas de seguridad e higiene
    • Políticas medioambientales
    • Resumen
  12. Organización I
    • Organización I
    • Introducción: mapa conceptual de la unidad
    • Organización
    • Planificación de procesos productivos
    • Diagrama de Gantt
    • Cuadro de mandos
    • Retribuciones
    • Resumen 
  13. Organización II
    • Organización II
    • Introducción: mapa conceptual de la unidad
    • Gestión de equipos y talento
    • Resumen
  14. Económico - financiero
    • Económico - financiero
    • Introducción: mapa conceptual de la unidad
    • Cómo calcular
    • Cuadro resumen económico - financiero de un proyecto
    • Resumen
  15. Jurídico - legal I
    • Jurídico - legal I
    • Introducción: mapa conceptual de la unidad
    • Tipos de formas jurídicas
    • Resumen
  16. Jurídico - legal II
    • Jurídico - legal II
    • Introducción: mapa conceptual de la empresa
    • Trámites para constituirlas
    • Coste de constitución
    • Seguridad social
    • Resumen
  17. Jurídico - legal III
    • Jurídico - legal III
    • Introducción: mapa conceptual de la unidad
    • Hacienda. Impuestos. Registros y censos
    • Licencias de actividad: Tipos de permisos y licencias
    • Cobertura de riesgos: Tipos de seguros y coberturas
    • Protección legal: marcas y patentes
    • LOPD
    • Resumen
  18. Hoja de ruta
    • Cómo elaborar la hoja de ruta de un proyecto
    • Introducción: mapa conceptual de la unidad
    • Introducción
    • Sistemas de dirección
    • La dirección estratégica en la empresa: proceso y desarrollo
    • Tipos de estrategias
    • ¿Es útil la dirección estratégica?
    • Resumen
  19. Gestión del proyecto
    • Fundamentos para la gestión y seguimiento de un proyecto 
    • Introducción: mapa conceptual de la unidad
    • Introducción
    • El proceso básico del control
    • El control estratégico
    • Cómo diseñar un sistema de control estratégico en la organización
    • Resumen

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