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Curso de Curso de Introducción a la selección por competencias: La entrevista de selección

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El éxito de una persona en un puesto, función u organización, no garantiza el mismo éxito cuando promociona, ya sea a nivel vertical u horizontal, o cambia a otra organización. Las razones tienen que ver con la adecuación al perfil "transversal" (valores y competencias blandas) necesaria para tener éxito en su nuevo rol o entorno profesional.

Frente a la entrevista tradicional, normalmente enfocada en la biografía laboral y las competencias técnicas, el proceso de selección por competencias facilita obtener una foto global del perfil profesional (técnico y transversal) de la persona entrevistada, así como de su potencial adecuación al puesto, al equipo (colaborador y directivo) y a la cultura organizativa, por lo que su impacto se ve en una menor rotación por inadecuación a dicho puesto, función u organización, al tiempo que facilita el desarrollo de equipos de alto rendimiento y climas laborales y profesionales óptimos.

Con el curso de Introducción a la selección por competencias: La entrevista de selección aprenderás a identificar y evaluar las competencias clave que se requieren en cada puesto, así como a diseñar preguntas y técnicas de entrevista que te permitan obtener información relevante sobre las personas entrevistadas. Además, descubrirás cómo analizar y comparar perfiles de manera objetiva, tomando en cuenta tanto las habilidades técnicas como las competencias transversales.

  • Dirigido a

    Dirigido a profesionales que tengan que realizar procesos de selección de personal, desde el punto de vista del Seleccionador o Entrevistador.

  • Competencias a adquirir

    Al finalizar el curso conocerás la técnica base para preparar y realizar una entrevista de selección por competencias.

  • Requisitos

    No es necesario conocimiento previo en la materia.

Descarga el temario completo en PDF
  1. Introducción: Marco conceptual
    • Introducción: Marco conceptual
    • Presentación
    • La competencia desde el punto de vista de la selección
    • La relación entre valores y competencias
    •  Tipos de competencias
    • Niveles de desarrollo y evaluación
    • ¿Se puede hacer una entrevista por competencias si en mi organización no las tenemos definidas? 
    • Resumen
  2. La entrevista de selección por competencias
    • La entrevista de selección por competencias
    • Introducción
    • La Entrevista
    • El método STAR[A]
    • Identificación de niveles de desarrollo
    • ¿Y si en mi organización no hemos establecido un mapa competencial?
    • Resumen 
  3. Claves para realizar una buena entrevista por competencias
    • Claves para realizar una buena entrevista de selección por competencias
    • Introducción
    • Comprensión de las competencias transversales
    • Guía de la entrevista (y guion)
    • Qué hemos de observar durante la entrevista
    • Resumen

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