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Inteligencia Artificial Habilidades en la era de la IA

Curso de Liderazgo en la era de la IA: gestión y adaptación en la Sociedad 5.0

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Las transformaciones generadas por las tecnologías actuales están generando transformaciones significativas en nuestras vidas, incluido nuestro trabajo y organizaciones. Imagina que debes estar preparado para liderar en un entorno donde la inteligencia artificial no solo es una herramienta, sino una colaboradora integral. Este curso está diseñado para funcionarios públicos de todos los niveles, gerentes, directivos, líderes de equipo, consultores, emprendedores, profesionales de recursos humanos y gerentes de proyectos que buscan dominar las habilidades necesarias para navegar y prosperar ocupando cargos de responsabilidad en la denominada Sociedad 5.0.

Con la temática que se aborda, te sumergirás en un aprendizaje práctico y visionario, donde explorarás estrategias para integrar la IA en los procesos organizacionales de manera ética y sostenible. Aprenderás a identificar retos gerenciales, diseñar estrategias de liderazgo adaptativas, y analizar perfiles de trabajadores en organizaciones que adoptan la IA, mejorando así la colaboración humano-máquina.

La innovación será tu brújula, y la ética tu guía. Al finalizar, habrás realizado una serie de ejercicios prácticos que puedes replicar en tu organización, incluyendo los elementos necesarios para destacarte como líder gerencial 5.0.

  • Dirigido a

    • Directivos, Técnicos Especializados y de Gestión de entidades pública: Con responsabilidades en la formulación, implementación y evaluación de la política pública.
    • Directivos de organizaciones privadas: Que ocupan roles de liderazgo en diversas áreas de una organización, desde la alta dirección hasta gerentes de departamento.
    • Líderes de equipo: Personas encargadas de gestionar equipos de trabajo, especialmente aquellos que involucran la interacción de humanos y máquinas.
    • Consultores en gestión y tecnología: Profesionales que asesoran a empresas en la implementación de nuevas tecnologías y la adaptación a los cambios del mercado.
    • Emprendedores: Que buscan iniciar o escalar sus negocios en un entorno tecnológico en constante evolución.
    • Profesionales de Recursos Humanos en entidades públicas y privadas: Aquellos responsables de gestionar el talento humano en las organizaciones, especialmente en lo que respecta a la adaptación a las nuevas tecnologías y la capacitación del personal.
    • Gerentes y directores de proyecto en organizaciones públicas y privadas: Quienes son responsables de liderar equipos para la implementación de tecnologías basadas en inteligencia artificial.

  • Competencias a adquirir

    Diseñar una propuesta de estrategias que integren la inteligencia artificial en procesos organizacionales, basadas en decisiones estratégicas de incorporación en la era digital y que fomenten la colaboración humano-máquina de manera ética y sostenible.

  • Requisitos

    No es necesario tener conocimientos previos.

Descarga el temario completo en PDF
  1. Introducción a la Sociedad 5.0: implicaciones para organizaciones públicas y privadas
    • Introducción a la Sociedad 5.0: implicaciones para organizaciones públicas y privadas
    • Concepto y características de la Sociedad 5.0
    • Evolución de las revoluciones industriales hasta la Sociedad 5.0 y su impacto en las organizaciones
    • Resumen
  2. Estructuras organizacionales en la era digital: de la jerarquía a las redes interorganizacionales
    • Estructuras organizacionales en la era digital: de la jerarquía a las redes interorganizacionales
    • Evolución de las estructuras organizacionales: Organizaciones jerárquicas vs. redes interorganizacionales
    • La era digital y el reto de estructuras flexibles y adaptables
    • Resumen
  3. Transformación del perfil gerencial en la era de la IA
    • Transformación del perfil gerencial en la era de la IA
    • El nivel de aporte a la política/estrategia y las competencias del directivo
    • El perfil del gerente en la Sociedad 5.0
    • Liderazgo ambidextro: balance entre exploración e innovación
    • Resumen
  4. Nuevos perfiles de trabajadores en la Sociedad 5.0
    • Nuevos perfiles de trabajadores en la Sociedad 5.0
    • Evolución del perfil del trabajador: de habilidades técnicas a competencias no codificables
    • Competencias para la solución de problemas complejos
    • La colaboración humano-máquina
    • Resumen
  5. El usuario/beneficiario/cliente: altas expectativas y personalización del servicio o producto
    • El usuario/beneficiario/cliente: altas expectativas y personalización del servicio o producto
    • Cambios en las expectativas: tiempos de gestión y velocidad de respuesta
    • Personalización masiva y experiencia del usuario
    • Resumen
  6. Comunicación y Colaboración en Equipos Distribuidos
    • Comunicación y Colaboración en Equipos Distribuidos
    • Desafíos de la comunicación en entornos distribuidos
    • Herramientas digitales para la colaboración en red
    • Coordinación de equipos autogestionados
    • Diseño de un plan de mejora comunicacional
    • Resumen
  7. Colaboración humano-máquina: nuevos modelos de trabajo y liderazgo
    • Colaboración humano-máquina : nuevos modelos de trabajo y liderazgo
    • Redefinición de roles y tareas entre humanos y máquinas
    • Liderazgo en entornos de colaboración humano-máquina
    • Resumen
  8. Innovación y adaptabilidad en la dirección de organizaciones en la era digital
    • Innovación y adaptabilidad en la dirección de organizaciones en la era digital
    • Tipos de innovación (incremental o adyacente y disruptiva) vs mejoramiento continuo
    • El hiperciclo de evaluación de Gartner para evaluar tecnologías
    • Innovación colaborativa: humanos y máquinas
    • Adaptabilidad ante los cambios tecnológicos
    • Resumen
  9. Gestión del cambio y adaptación organizacional en la era digital
    • Gestión del cambio y adaptación organizacional en la era digital
    • Modelos de gestión del cambio en la era digital
    • Resistencia al cambio y estrategias para superarla
    • Modelos culturales y la cultura organizacional adaptativa
    • Resumen
  10. Ética y toma de decisiones en la Gerencia 5.0
    • Ética y toma de decisiones en la Gerencia 5.0
    • Pensamiento crítico para la toma de decisiones estratégicas
    • Responsabilidad social y ética en la gestión tecnológica
    • Toma de decisiones éticas en condiciones de incertidumbre tecnológica
    • Resumen
  11. Diseño de estrategias para la transformación organizacional
    • Diseño de estrategias para la transformación organizacional
    • Formulación de estrategias de transformación digital
    • Estrategias para escalar innovación en redes interorganizacionales
    • El rol de los ecosistemas de innovación en la transformación organizacional
    • Medición del impacto y ajuste de estrategias
    • Resumen
  12. Desafíos y oportunidades para la gestión organizacional en la Sociedad 5.0
    • Desafíos y oportunidades para la gestión organizacional en la Sociedad 5.0
    • Modelos organizacionales emergentes en la Sociedad 5.0
    • Desafíos globales y locales para las organizaciones
    • Interacción Humano-Tecnología en la Sociedad 5.0: Modelos de colaboración e integración
    • Gestión en tiempos de disrupción extrema: lecciones de crisis globales recientes
    • Resumen

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