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Curso de Valoración de Puestos de Trabajo

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La necesidad de que los puestos de trabajo y las tareas se adapten a las personas que los desempeñan y viceversa, crece en importancia ante un mundo cada vez más competitivo y exigente. Por eso, es necesario tratar de optimizar procesos desde un conocimiento objetivo de las tareas a desarrollar, recursos necesarios y características de los trabajadores.

En este curso veremos la importancia de la valoración de puestos de trabajo relacionado con la gestión y planificación de RR. HH., teniendo en cuenta variables y procesos esenciales.

  • Dirigido a

    Personas relacionadas o que en el futuro quieran desarrollar sus funciones en el ámbito de los RR. HH. directamente. También es muy interesante para mandos intermedios, gerentes y emprendedores. Indicado también a todo aquel que quiera que el mayor valor que tiene una organización, los recursos humanos, sea objeto de éxito.

  • Competencias a adquirir

    Con el presente curso intentaremos tener una visión genérica de la importancia de gestionar y planificar los RR. HH., desde el punto clave de la valoración de los puestos de trabajo. Conoceremos los elementos claves que permitan que dicha valoración genere optimización en las tareas y trabajadores satisfechos con su labor.

  • Requisitos

    No son necesarios conocimientos específicos en la materia.

Descarga el temario completo en PDF
  1. Introducción a la gestión de recursos humanos
    • Introducción a la gestión de Recursos Humanos
    • Introducción
    • Los recursos humanos en la empresa
    • La evolución histórica de los Recursos Humanos
    • Los recursos humanos y su gestión en la actualidad
    • Resumen
  2. Planificación de recursos humanos
    • Planificación de Recursos Humanos
    • Introducción
    • La planificación de recursos humanos
    • Resumen
  3. Análisis y diseño de puestos de trabajo
    • Análisis y diseño de puestos de trabajo
    • Introducción
    • ¿Qué es el análisis de puestos de trabajo?
    • Términos indispensables al hablar del Análisis de Puestos de Trabajo
    • El proceso de Análisis de Puestos de Trabajo
    • La persona adecuada para un puesto concreto
    • ¿Quién participa en el Análisis de Puestos de Trabajo?
    • ¿Cómo podemos obtener la información?
    • El Análisis de Puestos de Trabajo y la Gestión por Competencias
    • ¿Es útil el análisis y la descripción de puestos de trabajo?
    • Resumen
  4. Métodos de valoración de puestos
    • Métodos de valoración de puestos
    • Introducción
    • Método de jerarquización
    • Método de clasificación
    • Método de comparación de factores 
    • Método de la puntuación
    • Método monocriterio
    • Método de los porcentajes
    • Método HAY
    • Método DEPYET
    •  Resumen
  5. Evaluación del desempeño en el puesto de trabajo
    • Evaluación del desempeño en el puesto de trabajo
    • Gestión del desempeño
    • Programas de evaluación del desempeño del puesto de trabajo
    • Los recursos humanos como capital humano
    • La gestión del talento
    • Resumen

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Valoración de Puestos de Trabajo

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