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Habilidades Personales

Cod. LEANEFI

Curso de Metodología LEAN para mejorar la eficiencia y la productividad

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Hoy en día, mejorar el uso de los recursos, centrarse en el valor añadido y optimizar los procesos es clave para la eficiencia en cualquier organización.

Este curso te ofrece la oportunidad de transformar tu manera de trabajar y pensar. Durante este proceso de aprendizaje, adquirirás las herramientas y conocimientos necesarios para identificar y eliminar el despilfarro, mejorar los procesos y fomentar una cultura de mejora continua en tu organización.

A través de este programa, no solo conocerás los conceptos básicos de Lean, como el pensamiento estratégico y el ciclo PDCA, sino que también aprenderás a aplicarlos de manera efectiva, priorizando acciones clave y aprovechando los datos estadísticos para tomar decisiones fundamentadas en evidencias. Además, profundizarás en el impacto humano, un aspecto esencial para garantizar el éxito en la implementación de Lean.

  • Dirigido a

    • Personas que trabajan en las diferentes entidades y organismos de la administración pública local, como ayuntamientos, diputaciones y otros entes locales.
    • Directores, gerentes o supervisores interesados en optimizar procesos, reducir despilfarros y aumentar la productividad en sus departamentos.
    • Trabajadores involucrados en procesos de producción, logística o gestión de proyectos que buscan herramientas para mejorar la eficiencia.
    • Personas que lideran o están lanzando negocios y necesitan maximizar recursos y tiempo desde el inicio.
    • Aquellos que trabajan asesorando empresas en la optimización de procesos.
    • Profesionales del sector servicios, incluyendo áreas como atención al cliente, IT, finanzas o recursos humanos, donde la eficiencia también es clave.
    • Cualquier persona interesada en la mejora personal y profesional.

  • Competencias a adquirir

    Aplicar los principios y herramientas de la metodología Lean, con el objeto de identificar y eliminar despilfarros en los procesos de trabajo, mejorando la eficiencia y efectividad en la organización.

  • Requisitos

    No se requiere experiencia previa, pero es importante tener interés por mejorar la eficiencia en el trabajo y el uso de recursos.

Descarga el temario completo en PDF
  1. Introducción a la metodología LEAN
    • Introducción a la metodología LEAN
    • Introducción
    • Historia y evolución
    • Conceptos básicos
    • Importancia de LEAN en la eficiencia organizacional
    • Resumen
  2. Identificación y eliminación de DESPILFARROS
    • Identificación y eliminación de DESPILFARROS
    • Introducción
    • Los 8 desperdicios de Lean
    • Herramientas para la identificación de desperdicios
    • Las 5S base para la excelencia operativa
    • Resumen
  3. Mapeo de PROCESOS
    • Mapeo de PROCESOS
    • Introducción
    • Creación de un mapa de flujo de valor
    • Analizando el proceso actual y el proceso futuro
    • El enfoque Kaizen en la mejora de procesos
    • Resumen
  4. El Ciclo PDCA
    • El Ciclo PDCA
    • Introducción
    • Planificación de mejoras
    • Implementación de acciones
    • Revisión y ajuste de procesos
    • Resumen
  5. Herramientas estadísticas para LEAN
    • Herramientas estadísticas para LEAN
    • Introducción
    • Uso de datos para la toma de decisiones
    • Gráficos y hojas de control
    • Análisis de datos y mejora continua
    • Resumen
  6. Fomento de una cultura de MEJORA CONTINUA
    • Fomento de una cultura de MEJORA CONTINUA
    • Introducción
    • Creación de un ambiente LEAN
    • Motivación del personal
    • Evaluación y recompensa en un entorno LEAN
    • Resumen
  7. Liderazgo en un entorno LEAN
    • Liderazgo en un entorno LEAN
    • Introducción
    • Características de un líder LEAN
    • Comunicación efectiva en LEAN
    • Transformación organizacional a través del liderazgo
    • Resumen
  8. Impacto humano en la implementación de LEAN
    • Impacto humano en la implementación de LEAN
    • Introducción
    • Cambio de cultura organizacional
    • Superación de resistencias al cambio
    • Herramientas para la gestión del cambio
    • Resumen
  9. Metodologías complementarias a LEAN
    • Metodologías complementarias a LEAN
    • Introducción
    • Six Sigma y LEAN
    • Teoría de las restricciones
    • Integración de metodologías para el máximo impacto
    • Resumen
  10. Conclusiones y Plan de mejora personal
    • Conclusiones y Plan de mejora personal
    • Conclusiones
    • Desarrollo de un plan de acción personal
    • Próximos pasos para el aprendizaje continuo
    • Resumen

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Metodología LEAN para mejorar la eficiencia y la productividad

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