Equipos de Trabajo y Liderazgo para Educación

Actualmente, si una organización quiere triunfar, ha de trabajar en equipo, ya que individualmente no se conseguirá mucho. Aquí vamos a explicar los pasos a seguir para que ese grupo de trabajo rinda a un nivel muy elevado y consiga los objetivos planteados. También destacaremos la importancia del líder, y su responsabilidad al identificar las características y potenciales de cada miembro del grupo y aprovecharlas.

Duración: 45 horas
  1. Equipo de trabajo
    • Equipo de trabajo
    • El autoconocimiento
    • Autoengaño
    • Dimensiones del autoconocimiento
    • La inteligencia emocional
    • Los grupos y los equipos
    • Tipos de organizaciones
  2. Planificación y organización del trabajo en equipo
    • Planificación y organización del trabajo
    • Equipos de trabajo: antecedentes históricos
    • El trabajo en equipo en las organizaciones
    • La formación del equipo de trabajo
    • Equipo de trabajo: factores a tener en cuenta
    • El equipo participativo
    • Situaciones en el trabajo en equipo
    • Desarrollo del equipo de trabajo
  3. La Comunicación
    • La comunicación
    • La comunicación en las organizaciones
    • La comunicación y sus partes
  4. La Comunicación II
    • La comunicación II
    • Principios relacionados con la comunicación
    • Comunicación no verbal
    • Comunicación verbal
    • Técnicas de comunicación
    • Tipos de comunicadores
    • La comunicación eficaz: estrategias
  5. Los Roles
    • Los roles
    • El equipo de trabajo y los roles
    • Roles en equipos de trabajo
    • Los roles de equipo y los roles de trabajo
    • El equipo de trabajo maduro
  6. Técnicas para el trabajo en equipo
    • Técnicas para el trabajo en equipo
    • Brainstorming
    • Grupo nominal
    • Método Delfos
    • Philips 6/6
    • La discusión dirigida
    • Método del caso
    • Role playing
  7. Reglas y comportamientos para el trabajo en equipo
    • Reglas y comportamientos para el trabajo en equipo
    • Reglas para el trabajo en equipo
    • Los diversos comportamientos
  8. Los problemas y su resolución
    • Los problemas y su resolución
    • Problemas de funcionamiento
    • Lucha de equipos
    • Solucionar conflictos
    • Fases en un conflicto
    • La gestión del conflicto
    • Cómo afrontar un conflicto
    • El problema
  9. La Motivación
    • La motivación
    • Dimensiones
    • La motivación y la conducta
    • La motivación y su ciclo
    • Tipos de motivación
    • Teoría de las necesidades de Maslow
    • La teoría de Herzberg
    • La motivación para producir
    • Teoría de la expectativa
    • El hombre y su complejidad
    • El clima
    • La motivación individual en el trabajo
    • Motivación en los equipos de trabajo
  10. El liderazgo
    • El liderazgo
    • Introducción
    • El liderazgo: tendencias
    • Diferentes estilos de liderazgo
    • Jefe de grupo o líder de equipo
  11. El liderazgo II
    • El liderazgo II
    • El líder del equipo
    • El fracaso del líder
    • Modelos de contingencia
    • El líder y la gerencia
  12. Evaluación del desempeño
    • Evaluación del desempeño
    • Introducción
    • El proceso en la evaluación del desempeño
    • La evaluación del desempeño: ventajas e inconvenientes
    • La evaluación del desempeño: el trabajador y los resultados
    • Técnicas de evaluación
    • Errores en la evaluación del desempeño
    • La entrevista en la evaluación del desempeño

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