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Curso de El Plan de Formación en las Organizaciones

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La formación ha pasado a ser una de las actividades más importantes y estratégicas de la gestión de una organización, ya que, a través de los Planes de Formación se consigue alcanzar el importante objetivo de "mejorar y optimizar la misma". Planteando aportaciones a la organización como:

  • Atención al "Desarrollo Profesional" de las personas trabajadoras.

  • Generación del cambio al reconocer la cualificación como medio para afrontar la evolución tecnológica.

  • "Mejora del desempeño", favoreciendo la adecuación profesional a las exigencias del puesto de trabajo.

La finalidad de este curso es comprender y mejorar una serie de conocimientos relacionados con la gestión de las necesidades formativas en pro del diseño y puesta en marcha de Planes de Formación en las Organizaciones.

Se trata de un planteamiento eminentemente práctico que aportará la visión de conjunto necesaria para la delimitación de las necesidades formativas de una organización y el diseño/implementación de un Plan de Formación acorde.

  • Dirigido a

    La elección de este curso radica en aquellas personas que tienen dedicación actual o futura a la Gestión de RR. HH. o como Técnicos/as de formación y, en la conveniencia de ofrecerles la posibilidad de mejorar o adquirir nuevos conocimientos, habilidades o actitudes que se precisan en la labor de la planificación formativa en las organizaciones.

    Puede servir como actualización y reciclaje profesional a personas trabajadoras que tengan asignadas las gestiones laborales y formativas en sus organizaciones. Así como a aquellas que quieran desarrollarse profesionalmente en el ámbito de la formación y los RR. HH..

  • Competencias a adquirir

    Gestionar de manera eficiente los procesos inherentes al diseño e implementación del Plan de Formación en las Organizaciones.

  • Requisitos

    Es recomendable tener conocimientos previos en temas laborales y formativos.

Descarga el temario completo en PDF
  1. La Formación como "Eje Vertebrador"
    • La Formación como "Eje Vertebrador"
    • Modelo Actual de Formación para el Empleo
    • Las "Especialidades Formativas"... ¿Qué son?
    • Resumen
  2. La "Función Formación" en clave de procesos: El Plan de Formación
    • La "Función Formación" en clave de procesos: El Plan de Formación
    • ¿Para qué el Plan de Formación? Beneficios que aporta
    • Requisitos para formular Planes de Formación Eficaces
    • Base del diseño de Planes de Formación: "Modelo de Competencias Laborales"
    • Plan de Formación: Seguimiento y Evaluación
    • Resumen
  3. Los Certificados de Profesionalidad
    • Los Certificados de Profesionalidad
    • ¿Qué son los Certificados de Profesionalidad?
    • Estructura de los Certificados de Profesionalidad
    • FP Dual: diferencias entre la FP y la FP dual
    • Acreditación de Competencias Profesionales
    • Resumen
  4. El Diagnóstico de Necesidades Formativas
    • El Diagnóstico de Necesidades Formativas
    • Orientaciones y Fases en el diseño del Plan de Formación
    • Proceso de "Detección de Necesidades Formativas"
    • Resumen
  5. La Descripción y el Análisis del Puesto de Trabajo
    • La Descripción y el Análisis del Puesto de Trabajo
    • El Análisis del Puesto de Trabajo
    • La Formación en la Negociación Colectiva
    • Resumen
  6. Instrumentos y Técnicas de Análisis y Planificación
    • Instrumentos y Técnicas de Análisis y Planificación
    • Instrumentos y técnicas de análisis/gestión: Procesos participativos
    • Instrumentos y técnicas de planificación
    • Resumen

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El Plan de Formación en las Organizaciones

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